減価償却費①：減価償却が必要な理由・仕訳方法

減価償却ってよく聞くけど、今更分からないなんて言えない…！

減価償却は非常によく出てくる単語です。「減価」は「価値が減る」、「償却」は会計の世界では「価値をなくしてしまう＝帳簿価額を減らしていく」ことです。
今回はなぜ減価償却が必要なのかについて考えていきましょう！

１．減価償却が必要な理由

いきなりですが、皆さんが運送会社を始める時、収益をあげるためにはまず運送用のトラックが必要です。トラックは「買う」か「借りる」かの選択ができます。
では、2つはどのように異なるのでしょうか。

①買う場合
トラックを900円で購入します。このトラックは3年間使うことができ、運送業を始めることで毎年400円の収益を産み出します。
もし、買ったトラックを買った期に全て費用処理すると、1年目にトラックを購入したために大幅に損失が発生し、1年目の損益計算書は▲500円の赤字ですね。一方、2年目～3年目は400円の黒字です
トラックを使って1年に400円の収益をあげている事実は1～3年目で変わらないのに、利益が年度毎に変わるのは変な感じがしますね。

②借りる場合
トラックを1年300円でレンタルします。その他は同様の条件であれば、毎年の損益計算書は100円の黒字になります。

「買う場合」も「借りる場合」もトラックを使用して収益をあげている事実は何も変わりないのに、損益計算書が全然異なってしまいます。1年目の財務諸表だけを比較すると借りた場合の方が良く見えて、2～3年目を比較すると買った場合の方が良く見えてしまいます。他にも、トラックを買った場合は1年目が赤字なので税金を支払わなくてよいことになります。事業を始めた初期に税金を支払わないのであれば、その金額を他の投資に回すことができるため、借りた場合と比べて不公平ですよね。
つまり、「トラックという固定資産」を「使用」して「収益を生み出している」ことが同じなら、両者とも同じ財務諸表にならないと不公平なのです。
最初に買った固定資産を一気に費用にせず、3年間を通して徐々に費用にしてあげることで、同じ財務諸表になります。これこそが、減価償却を行う理由なのです。

２．減価償却の仕訳

トラックを現金900円で購入

現金という資産が減少し、車両という資産が増加しています。この時点での貸借対照表（車両部分のみ抜粋）はこのようになります。

トラックの減価償却費300円を計上

■左側
減価償却費という「費用」の増加なので、左側に減価償却費を計上します。

■右側
「減価償却累計額」という「資産のマイナス」の科目を右側に計上します。減価償却は「トラックを1年間使うことで、その分トラックの資産価値は減ったよね」との発想で、資産のマイナス科目を右側に置きます。
そのため、300円の減価償却費を計上するとともに、資産が300円分減少させる仕訳となります。これを貸借対照表に表すとこのようになります。右側にきている「減価償却累計額」は資産のマイナスなので、ここでは分かりやすく左側の資産の場所に「資産のマイナス」として表現しています。車両の価値が900円から600円まで減少していますね。

減価償却は固定資産を「使用」して「長年にわたって」収益を生み出していることを表現してあげる方法なんだね！